Paso 01 — La puerta de entrada

Tu equipo ya tiene la tecnología. Falta el criterio.

Un taller de adopción de tecnología, con la IA como camino. No enseñamos una herramienta de moda: enseñamos a decidir qué sirve para qué, probándolo sobre el trabajo real de tu equipo.

Formato cerrado — Siempre el mismo

Taller de adopción de tecnología

S/ 1,900 · por grupo · 4 horas

  • 4 horas con tu equipo, hasta 20 personas.
  • Lo da Rodrigo Torres en persona, no un instructor de catálogo.
  • Los ejercicios salen de las tareas reales de tu equipo, no de ejemplos genéricos.
  • Un mapa escrito de las tareas repetidas: cuáles se llevan a una herramienta y cuáles no.
  • Presencial en Lima y Callao, o por videollamada para el resto del Perú.
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Qué pasa en esas 4 horas

[BLOQUE 1]

Criterio

Cada herramienta y cada modelo tiene sus fuertes. Lo primero es saber cuál sirve para qué, cuándo confiar en lo que responde y cuándo no.

[BLOQUE 2]

Jugar con el trabajo real

Se aprende jugando. Cada persona prueba con sus propias tareas —el correo que redacta cada lunes, el reporte que arma a mano— hasta que le sale solo.

[BLOQUE 3]

El mapa

Salimos con la lista de tareas repetidas del equipo: cuáles ya pueden hacerse con la herramienta, cuáles necesitan ordenar antes el proceso y cuáles no conviene tocar.

Es para tu equipo si…

  • · Pagan herramientas que casi nadie usa, o que cada uno usa a su manera.
  • · Alguien prueba la IA por su cuenta y el resto no sabe ni por dónde empezar.
  • · Las mismas tareas manuales se repiten cada semana y nadie tiene tiempo de pensarlas.
  • · Quieres saber qué se puede mejorar antes de comprar nada.

No es para tu equipo si…

  • · Buscas una certificación o un curso técnico de programación.
  • · Necesitas un sistema construido ya: para eso está el diagnóstico.
  • · Esperas que en 4 horas el equipo cambie cómo trabaja para siempre.

Paso 02

Si el mapa muestra procesos que hay que ordenar antes de automatizar, sigue el diagnóstico de procesos: dos semanas, S/ 950 y garantía de devolución si no encuentra pérdidas de al menos 3 veces su precio.

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Preguntas frecuentes

¿Es un curso de IA?

No. Es un taller de adopción de tecnología, y la IA es el camino. Lo que se enseña es criterio de uso: qué herramienta sirve para qué, cuándo confiar en lo que responde y cuándo no. Las herramientas cambian cada pocos meses; el criterio se queda.

¿Un taller alcanza para que el equipo adopte la tecnología?

No, y no lo prometemos. Adoptar lleva semanas: que el equipo siga usando la herramienta cuando ya nadie se lo recuerda. El taller es el primer paso: el equipo pierde el miedo, aprende el criterio y sale con un mapa de por dónde empezar.

¿Mi equipo necesita saber de tecnología?

No. Se trabaja sobre lo que cada persona ya hace en su puesto. Si alguien sabe mandar un correo y llenar un Excel, puede aprovechar el taller.

¿Y si somos más de 20 personas?

Se arma en grupos de hasta 20; cada grupo es un taller. Con más gente en la sala ya no hay tiempo de trabajar sobre las tareas de cada uno, que es justo lo que hace que sirva.

¿Qué pasa después del taller?

Nada obligatorio: el mapa es tuyo y puedes usarlo solo. Si el mapa muestra procesos que conviene ordenar antes de automatizar, el siguiente paso es el diagnóstico de procesos (S/ 950, dos semanas), con garantía: si no encuentra pérdidas de al menos 3 veces su precio al año, te devolvemos el pago. Taller y diagnóstico se pagan por separado: uno forma al equipo, el otro le sirve al dueño para decidir.

Más sobre cómo lo trabajamos: adopción de IA en empresas, cómo lograr que tu equipo la use de verdad.